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Coaching

Coaching ist eine zielorientierte und individuelle Einzelberatung für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Potenzialträger. Coaching verschafft Ihnen Klarheit in unübersichtlichen Situationen, eröffnet neue Blickwinkel und unterschiedliche Lösungswege. Coaching unterstützt Sie dabei, Ihr Potenzial zu entwickeln und für Ihre persönliche Weiterentwicklung zu sorgen.

Konkret kann ich Sie dabei unterstützen,

  • Ihr Rollen- und Selbstverständnis als Führungskraft, Projektleiter oder Fachspezialist zu klären
  • Ziele und Strategien gemeinsam zu erarbeiten oder zu reflektieren
  • Fundierte Entscheidungen in unsicheren und/oder komplexen Zusammenhängen zu treffen
  • Herausfordernde, schwierige Führungssituationen wie Teamkonflikte, Ambivalenzen, Widersprüche oder den Start in eine neue Führungsposition zu meistern
  • Veränderungs- und Integrationsprozesse erfolgreich zu gestalten
  • Ihr Potenzial zu entwickeln und Ihre Performance zu verbessern
  • Ihre Work-Life-Balance zu reflektieren und neu auszurichten
  • Ihre Stressauslöser herauszuarbeiten und Ihren Umgang mit Stress zu verändern.
  • Ihren persönlichen Standort zu bestimmen und Ihr berufliches Profil zu schärfen
  • Ihre berufliche Neuorientierung als Sparringspartnerin zu begleiten

 

Inhouseseminare für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Potenzialträger

Meine langjährige Zusammenarbeit mit Führungskräften hat gezeigt: Neben unternehmerischen und Management-Kompetenzen sind folgende Kernthemen in der Menschenführung für ein erfolgreiches Wirken in der Führungsposition wichtig:

Zu diesen Führungsthemen biete ich Ihnen erprobte, prozessorientierte Trainings an oder entwickle mit Ihnen ein für Sie maßgeschneidertes Seminarkonzept.

Um intensives persönliches Lernen zu ermöglichen, wechsele ich Kurzvorträge mit Übungen, Rollenspielen und Praxisberatung ab. Ich sorge dabei für eine Auseinandersetzung mit den Methoden und der Rollengestaltung ohne die Persönlichkeit des Teilnehmers zu vernachlässigen. Je nach Lernziel arbeiten wir im Plenum, in Gruppen, paarweise oder auch einzeln. Nach meiner Erfahrung braucht es für den Lerntransfers zwei bis drei Seminartage.

Im Nachgang zum Seminar biete ich Ihnen gerne eine individuelle Vertiefung an, um Umsetzungshindernisse zu bearbeiten oder einen Erfahrungsaustausch über praktikale Lösungen zu ermöglichen.

Sehr gute Ergebnisse bringt aus meiner Erfahrung die Begleitung am Arbeitsplatz in Verbindung mit einem Coaching, das Ihre persönliche Weiterentwicklung individuell unterstützt.

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Stand: 2. Januar 2011