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Die Unternehmenswelt mit ihren Widersprüchen und Zielkonflikten lässt sich nur durch eine gute Zusammenarbeit im Führungsteam bewältigen.

Damit die internen Auseinandersetzungen nicht zu Lasten der Entscheidungen gehen, sind ein gemeinsames Verständnis und Absprachen miteinander notwendig. Insbesondere bei Veränderungsprozessen ist das Commitment entscheidend für eine schnelle strategiekonforme Umsetzung, motiviert die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und gibt Zuversicht.

Veränderungsprozesse fordern darüber hinaus geeignete Maßnahmen, um eine zeitnahe und offene Kommunikation sowie Klarheit über die neue Welt sicherzustellen und mit den Befindlichkeiten der Betroffenen umzugehen.

Ich biete Ihnen meine Begleitung mit folgenden Leistungen an:

  • Bereichs-/Abteilungsentwicklungs-Workshop zur Neuausrichtung hinsichtlich Strategie, Ziele, Werte und Zusammenarbeit
  • Workshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Abteilungen (Schnitt-/Nahtstellen-Workshop)
  • Change-Beratung: Begleitung von Veränderungs- und Integrationsprozessen durch geeignete Change Maßnahmen und Kommunikation

Je nach Ausgangssituation kann dieses Leistungsangebot miteinander kombiniert werden und aus mehreren aufeinander aufbauenden Modulen bestehen: Kommunikationsveranstaltungen, Workshops, Teamberatungen, Coachings, Trainings, Change-Maßnahmen und individuelle Beratung. Bei der Begleitung von Change-Maßnahmen liegt mein Fokus vor allem beim "Wie" unter Berücksichtigung der weichen Erfolgsfaktoren.

Meine Anbindung an ein bewährtes Berater- und Trainernetzwerk ermöglicht es mir, umfangreiche Projekte durchzuführen.

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Stand: 2. Januar 2011